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2018-10-12 10:46:21   原文来源:中国财经观察报

在高速、强压、多元新经济环境下,准入门槛较低、中小企业多而散,市场整体呈现多层次竞争格局。这有借助共享风快速成长起来的独角兽,也有在夹缝中难以生存的企业。快速、稳定的发展无疑是每一个企业的必修课之一,什么样的管理方法才能让企业管理变得更加得心应手?

物极必反是宇宙规律,也是企业发展规律。当企业发展到成熟期,加速发展而不衰退是每个企业所追求和希望的状态,也是企业是否可以长久生存的重要时期。企业进入成熟期之后,还能具有一定规模靠的是软文化,即文化管理与知识管理。实现高质量的管理,本质在于提升企业的核心竞争力、自我优化的能力以及创新能力。

中小企业的文化管理是非常成熟、行之有效的文化管理管理模式。文化管理不仅仅是企业战略规划的文化的打造,同时也可以让企业的员工以及企业管理者具备一定的文化素养。在文化管理作为软实力的基础之上,从制度和创新来让文化落地,逐渐成为企业发展战略核心,中小企业才能够在遇到困难和挫折的时候冷静面对、勇往直前,才能在传统经济到葡京娱乐网址经济转型的过程中,不被时代和市场所抛弃。

同时,企业的知识管理也是加速企业成长成熟的重要推动力。企业进行知识管理,其归根结底是对知识资产的管理。体现在企业的业务知识、员工知识、流程知识、客户知识、产品和服务知识、外部知识七个方面。当中小企业具备了这七个方面的知识管理能力之后,企业知识资产能够在团队成员内可以自由流通,帮助成员有效学习并掌握。支持企业持续不断的开展技术产品和服务创新活动,就能够为企业的发展打开崭新的大门,带动企业取得更高的成就。

2006年,杨彦涛创办了企航,用10余年的时间,在市场的动荡和行业的不景气的情况下将企航做大做强,促使企航成功的要素就包含了“文化管理”和“知识管理”。他创办的《中小企业之九大规划》课程更是对找不到方向、不知道如何快速发展的企业起着非常重要的引导作用。

时至今日,《中小企业之九大规划》课程已经累计帮助了数万家企业走向了成功,相信未来还有更多的企业能够在杨彦涛的带领下,为中小企业发展按下“快进键”。

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